Ciclo de Webinars

La subsistencia de las MIPYMES: finanzas, estrategia y tecnologías

Incluye certificado de participación

Expositor

Néstor Altuve

Gerente Regional para Centroamérica y El Caribe

Resumen General

Luego de más de un año en pandemia, son evidentes las consecuencias económicas que ha traído para las empresas, negocios, organizaciones de cualquier tipo, países, y a las personas en sí. Las MIPYMES no han escapado a estos efectos, por lo que se enfrentan a muchos retos, y que por sus características, no son fáciles de implementar. Resulta vital, ahora más que nunca, poder orquestar no sólo el tema financiero, sino también la estrategia, y en especial las tecnologías.

En este ciclo de webinars, las MIPYMES tendrán una visión integrada de los negocios hoy en día, y en especial de cara al futuro, siendo el tema financiero el más importante, pero entendiendo también la necesidad de definir y ejecutar una estrategia deliberada, dando la importancia al tema digital para su subsistencia.

Webinar 1: Martes 13 de abril del 2021

Iniciativas y Medidas Financieras Post COVID-19

Resumen:

Para las MIPYMES, entender financieramente el negocio es importante y clave para planificar salir de la crisis.

En esta primera fase, los asistentes conocerán cómo FINANCIAR la crisis y donde colocar los esfuerzos, la diferencia entre los reportes financieros básicos y cómo debe ser analizado cada uno en esta coyuntura, y por qué la planificación, ejecución y preservación “inteligente” del flujo de caja es fundamental para los negocios.

Al finalizar se entregarán varias herramientas en formato Excel para hacer seguimiento y toma de decisiones FINANCIERAS.

próximamente enlace de registro

Iniciativas y Medidas Financieras para MIPYMES

Resumen:

Para las MIPYMES, entender financieramente el negocio es importante y clave para planificar salir de la crisis.

En esta primera fase, los asistentes conocerán cómo FINANCIAR la crisis y donde colocar los esfuerzos, la diferencia entre los reportes financieros básicos y cómo debe ser analizado cada uno en esta coyuntura, y por qué la planificación, ejecución y preservación “inteligente” del flujo de caja es fundamental para los negocios.

Al finalizar se entregarán varias herramientas en formato Excel para hacer seguimiento y toma de decisiones FINANCIERAS.

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Webinar 2: Jueves 15 de abril del 2021

Iniciativas y Medidas Estratégicas Post COVID-19

Resumen:

Esta fase ayuda a las MIPYMES a identificar dónde están en este momento, y hasta dónde pueden llegar, revisando, ajustando y/o (re) definiendo la ESTRATEGIA de su negocio. La importancia de este contenido radica en que podrás definir las nuevas prioridades, y cuáles son las medidas emergentes, balanceando varios temas como el tema financiero y el digital. Al finalizar, las MIPYMES tendrán una idea del tamaño del negocio actual, y el negocio al que pueden aspirar pasada la crisis, así como la generación de nuevos negocios. También podrán definir un tablero de control efectivo y hacerle seguimiento estratégico al mismo. Recibirás varias herramientas en formato Excel para hacer seguimiento y toma de decisiones ESTRATÉGICAS.

próximamente enlace de registro

Resumen:

Esta fase ayuda a las MIPYMES a identificar dónde están en este momento, y hasta dónde pueden llegar, revisando, ajustando y/o (re) definiendo la ESTRATEGIA de su negocio. La importancia de este contenido radica en que podrás definir las nuevas prioridades, y cuáles son las medidas emergentes, balanceando varios temas como el tema financiero y el digital. Al finalizar, las MIPYMES tendrán una idea del tamaño del negocio actual, y el negocio al que pueden aspirar pasada la crisis, así como la generación de nuevos negocios. También podrán definir un tablero de control efectivo y hacerle seguimiento estratégico al mismo. Recibirás varias herramientas en formato Excel para hacer seguimiento y toma de decisiones ESTRATÉGICAS.

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Iniciativas y Medidas Estratégicas para MIPYMES

Webinar 3: Martes 20 de abril del 2021

Iniciativas y Medidas Tecnológicas/Digitales Post COVID-19

Resumen:

Esta fase te brinda una visión de dónde se encuentra y cómo acelerar la DIGITALIZACIÓN del negocio para lograr un mayor impacto en el mismo, principalmente en áreas como las ventas, inventario, distribución, etc., con un mínimo esfuerzo de egreso financiero en el corto plazo.

El grado de madurez digital es clave para cualquier empresa, y en especial para las MIPYMES, porque más allá de un indicador, crea una especie de checklist de todas las iniciativas y medidas digitales utilizadas, y las que tienen que se deben implementar.

Al final se podrán identificar iniciativas TECNOLÓGICAS/DIGITALES que apunten a la optimización de procesos rutinarios, y hacer más eficiente el trabajo de los colaboradores. También conocerás el papel que juega la inteligencia artificial, por qué es la TECNOLOGÍA más importante del momento, y ejemplos de aplicación real y práctica en diferentes negocios.

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Iniciativas y Medidas Tecnológicas/Digitales para MIPYMES

Resumen:

Esta fase te brinda una visión de dónde se encuentra y cómo acelerar la DIGITALIZACIÓN del negocio para lograr un mayor impacto en el mismo, principalmente en áreas como las ventas, inventario, distribución, etc., con un mínimo esfuerzo de egreso financiero en el corto plazo.

El grado de madurez digital es clave para cualquier empresa, y en especial para las MIPYMES, porque más allá de un indicador, crea una especie de checklist de todas las iniciativas y medidas digitales utilizadas, y las que tienen que se deben implementar.

Al final se podrán identificar iniciativas TECNOLÓGICAS/DIGITALES que apunten a la optimización de procesos rutinarios, y hacer más eficiente el trabajo de los colaboradores. También conocerás el papel que juega la inteligencia artificial, por qué es la TECNOLOGÍA más importante del momento, y ejemplos de aplicación real y práctica en diferentes negocios.

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Webinar 4: Jueves 22 de abril del 2021

Integrando el trío de la subsistencia en la nueva realidad

Resumen:

En esta última fase sabrás cómo integrar y alinear las iniciativas/medidas financieras, estratégicas, y tecnológicas/digital para impulsar y garantizar la SUBSISTENCIA del negocio. Ayudará a las MIPYMES a ver todo en conjunto para una mejor toma de decisiones por parte de sus directivos, entendiendo esas tres variables como unas de las más importantes en la actualidad.

Además de conocer cómo funciona ese trío de iniciativas y medidas, sabrás cómo conseguir un balance entre ellas, y te llevarán como aprendizaje otros elementos que apoyan la orquestación de las variables como la comunicación y formación.

próximamente enlace de registro

Resumen:

En esta última fase sabrás cómo integrar y alinear las iniciativas/medidas financieras, estratégicas, y tecnológicas/digital para impulsar y garantizar la SUBSISTENCIA del negocio. Ayudará a las MIPYMES a ver todo en conjunto para una mejor toma de decisiones por parte de sus directivos, entendiendo esas tres variables como unas de las más importantes en la actualidad.

Además de conocer cómo funciona ese trío de iniciativas y medidas, sabrás cómo conseguir un balance entre ellas, y te llevarán como aprendizaje otros elementos que apoyan la orquestación de las variables como la comunicación y formación.

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Integrando el trío de la subsistencia en la nueva realidad

TRANSMISIÓN

Hora

2:00 P.M.

Plataforma

Youtube live

registro

Para ingresar al seminario:

Iniciativas y Medidas Financieras Post COVID-19

Visita el siguiente enlace:

Agenda

Iniciativas y Medidas Financieras Post COVID-19

  1. La llegada del COVID-19 y sus impactos financieros en la MIPYMES.
  2. La crisis no ha terminado y claves para que las MIPYMES puedan seguir respondiendo ante esta.
  3. Prepararse para la “Nueva Normalidad Financiera” en las MIPYMES.
  4. Entendiendo nuestro negocio: De lo planificado a los resultados financieros en tiempos de crisis para las MIPYMES.
  5. La información financiera en la MIPYMES: En qué enfocarse durante y post crisis. Uso de herramientas.
  6. Flujo de caja en la crisis es el rey: Diseño en la emergencia y herramienta para las MIPYMES.
  7. Medidas y consejos financieros claves presentes y futuros para las MIPYMES.

Agenda

Iniciativas y Medidas Estratégicas Post COVID-19

  1. El COVID-19 cambió las reglas…y la estrategia de las MIPYMES.
  2. La gestión estratégica de las MIPYMES en las crisis.
  3. Una estrategia para las MIPYMES en la “Nueva Normalidad”.
  4. MIPYMES: Buscar y aprovechar las oportunidades estratégicas.
  5. El plan estratégico y herramientas post COVID-19 para las MIPYMES.
  6. Medición, seguimiento y rendición de cuentas del plan estratégico de las MIPYMES.
  7. Medidas y consejos estratégicos claves de corto, mediano y largo plazo para las MIPYMES.

Agenda

Iniciativas y Medidas Tecnológicas/Digitales Post COVID-19

  1. Entorno Competitivo para las MiPYME’s.
  2. Transformando una MIPYME de cara a la Transformación Digital.
  3. Prepararse para la “Nueva Normalidad Financiera” en las MIPYMES.
  4. ¿Qué es la transformación digital de una MIPYME?
  5. ¿Cómo son y qué buscan los nuevos clientes digitales?
  6. Plan para abordar la digitalización de una MIPYME: La madurez digital en una MIPYME, herramienta.
  7. Objetivos claves en un plan de digitalización para una MIPYME.
  8. ¿Qué tecnologías deberían incorporar una MIPYME?: La Inteligencia Artificial y por qué la necesita.
  9. ¿La transformación digital de las MIPYME’S es ahora o hay tiempo?
  10. Herramienta: Una Hoja de Ruta para la transformación digital de una MIPYME.
  11. 10 mandamientos tecnológicos/digitales para las MIPYME’S.

Agenda

Integrando el trío de la subsistencia en la nueva realidad

  1. El trío de la subsistencia de las MIPYME´s: Tres temas, una realidad.
  2. Clave: Garantizar la continuidad. Aplicando una herramienta.
  3. La construcción de la subsistencia: Bloques claves y lista de chequeo:
    • Los clientes
    • La oferta de valor
    • El modelo organizativo
    • Los procesos claves
    • Los colaboradores
    • La tecnología
    • La cultura y el cambio
    • Las finanzas
  4. Conclusiones, recomendaciones y cierre.